中国白酒龙头老大贵州茅台集团自2021年营收破千亿，达1094.64亿元后，在白酒行业产生了巨大影响。当过老大的老二宜宾五粮液、四川郎酒先后喊出“千亿”口号。
今观中国白酒，群雄并立、竟争剧烈，资本市场、转战酱香，抢占土地资源、逐鹿赤水河畔，八仙过海、各显神通。形成酱酒市场三足鼎立、四分天下（三足鼎立：贵州茅台集团、四川郎酒集团、贵州习酒集团，四分天下：贵州茅台集团、四川郎酒集团、贵州习酒集团、其余中小型酱酒企业），虽遇酒业寒冬，却仍风起云涌。
宜宾五粮液：目标2000亿、建成世界500强企业
2024年3月，宜宾市委、市政府明确提出：大力实施五粮液高质量倍增工程，向2000亿目标迈进，支持五粮液加快建成世界500强企业，为此，宜宾市委、市政府早已开始为五粮液扩张性发展配置大量土地资源，扩能建设项目正如火如荼的推进。
五粮液曾经当过白酒老大，一不小心，2005年被茅台弯道超车，当了老二20年，可谓“成也萧何，败也萧何”。
败也箫何：2005年，王国春在五粮液掌门任上被茅台季克良干翻，将“龙头大哥”位置拱手相让。
五粮液王者陨落，并非自然灾害。是居安思危不足、暴力膨胀扩张、多元化发展削弱主业竞争实力系统性问题。导致产能放空：45万吨产能却只有15万吨产量。“内卷”成灾：五粮液子品牌达1000多个，子品牌之间乱打价格战，行业口碑越来越差。2001年的王国春还沉浸在1999年国庆用酒为宜宾五粮液的喜悦中。他或许没想到树大招风，树有多大，风则有多大。他万万没有想到，时年主政贵州省的钱省长在北京国宴上举杯五粮液是何种感受？没想到茅台顶着“世界名酒”、“国酒”的头衔却被自己长时间吊打是何种滋味？没有预见不仅茅台不服气，其东家（贵州省委、省政府）更不服气的结果。不服气则必有一场较量，不服气则必是一场恶战。他没察觉到这场恶战于2001年在贵州茅台就悄然布阵：
2001年1月30日，中共贵州省委书记钱运录赴茅台集团公司考察调研。
2001年5月2日，贵州省人民政府省长石秀诗一行到茅台集团公司调研时要求：永争行业第一，确保国酒地位。给时任董事长季克良下了死命令。此后，季克良时刻关注和研究着五粮液这个大哥，也充分认识到资本的强大是企业竞争的核心优势。他认为，要超过五粮液，必须打赢三场竞争战：茅台品牌的价值保护战、产品质量的保障战、资本充足的护航战。
备战四年后2005年，贵州茅台以11.18亿元的净利润首次超过五粮液7.9亿元的净利润，王国春被季克良干翻，将“龙头大哥”位置拱手相让。此后三年，双方恶战成胶着状态，贵州茅台紧紧咬住五粮液，蓄积力量力图全面赶超。
2008年，贵州茅台营销大战告捷：营收、利润双超五粮液，实现营收82.4亿元，超五粮液79.3亿近3亿元，实现净利润37.99亿元，超五粮液的净利润19.69亿元，成为中国白酒真正意义上的“龙头老大”。
于心不甘：丢掉头把交椅的王国春先生自然于心不甘，2009年掰回一局后，立即重回B位，在力不从心中交班唐桥。唐桥任职六年，在王国春的辅佐下，虽使出浑身解数，却越走越远，终未搏出苍穹，重回宝座。
无力回天：2015年8月，李保芳从贵州经信委主任任上走马上任茅台集团总经理。2017年3月，李曙光也从四川经信委副主任任上走马上任五粮液集团有限公司党委书记、董事长，五粮液股份有限公司党委书记，五粮液领导决策权力之集中一步到位。二李同出省级经信委、两人政府任职经验丰富，四川对五粮液集团统帅的选拔，就是希望李曙光力破云天、搏击苍穹、夺回宝座。然最终与贵州茅台的差距越来越大而无力回天，以“当过老大的老二不好当”之叹言，交棒于少壮派曾从钦。
血性宣言：在中国白酒“龙头老大”的持久争夺战中，五粮液集团有限公司原总经理刘中伯最具血性，其言：“希望三五年就能河东，三五年再河西。五粮液现在是卧薪尝胆，目标和方向是后来者居上”。
蓄势备战：2024年3月，宜宾市委、市政府给五粮液提出的“125”战略目标（一个实施：实施五粮液高质量倍增工程，二千亿营收：向2000亿目标迈进，五百强企业：支持五粮液加快建成世界500强企业）给五粮液指明了方向和目标。2022年2月，少壮派曾从钦接棒李曙光，上任一月后，首先调价，高端产品看齐茅台，可谓吹响了重燃雄心、重整雄风、卷土重来的冲锋号。“十五五”期间，五粮液势必会与白酒龙头茅台来一场恶战。
郎酒股份：提调两大愿景 宣言比肩茅台
制定《百年郎酒总纲领》，提调两大愿景：
一、成为世界十大名酒之一，
二、郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。
实施351工程
2024年—2033年间，郎酒将实施新的351工程（300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年），择高而立。
与茅台并肩而行：2030年实现与赤水河右岸的茅台各具特色，共同做大高端酱酒。做浓酱兼香领导者：2030年实现郎酒股份成为浓酱兼香领导者。
左岸神秘低调的谋划千亿酒企
2021年，左岸地方政府在经历前所未有犮展阵痛中，下定决心，迎难而上，铆足干劲，启动“茅溪酱酒园区”建设，创造“茅溪速度”，开进“机械狂魔”。与此同时，川内一家知名酒企，神秘而低调的入驻园区。置地数千亩，规划建设6万吨高端酱酒产能企业。6万吨高酱酒什么概念，产值保守估计也会过千万。
贵州茅台：十四五规划“三翻番，双巩固，双打造”
茅台要当好老大，稳坐龙头，自不能在千亿上转圈，要向两千亿奋进，且在“十四五”期间实现这一规划。
三翻番：集团基酒产量翻一番：在十四五期间达到21万吨；营收翻一番：从1000亿元到2000亿元；利税翻一番：达到1800亿元。
双巩固：巩固中国白酒头部企业地位、巩固世界蒸馏酒第一品牌地位。
双打造：打造成为中国500强、第一方阵企业和省内首家世界500强企业。
注：中乡网酱酒文化研究会是中乡网（北京）文化传媒有限公司旗下专门从事中国酱香白酒历史文化研究、关注赤水河流域酱酒产业规划发展的内部机构，办公地址设于四川省古蔺县茅溪镇。自2018年以来，在有关地方政府和赤水河中游两岸的业界人士关心支持下，组织编写岀版了《中国酱酒源地述考》—初考、《壮丽七十年·中国酱酒人》 、《中国茅溪·酱酒源地》等酱酒历史文献。
供稿：中乡网酱酒文化研究会 2025年4月26日
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